行政リスクは、問題が顕在化した時点で、すでに手遅れに近いことがあります。
業務停止、許認可取り消し、信用低下。それらは突然起こるのではありません。
多くは「見過ごされた運用」から始まります。
当事務所は、元警察幹部として調査・判断の構造を理解した立場から、問題にされない体制づくりを支援します。
行政は”実態”を見ます
形式を整えるだけでは足りません。
- 許可条件と実務運用の乖離
- 外国人雇用管理の曖昧さ
- 担当者任せの内部統制
- 規定と現場の不整合
行政が見るのは、書類ではなく実態です。
「知らなかった」は理由になりません。
提供する支援
行政リスク診断
現状の体制を客観的に整理します。
- 許可条件との適合確認
- 雇用管理体制の確認
- 内部規定と実務の整合性確認
- 将来的なリスクの抽出
問題点を曖昧にしません。
予防型コンプライアンス設計
リスクは発生してから対処するものではありません。
- 内部規定の整備
- 運用フローの明確化
- 行政対応手順の整理
- 担当者向け実務資料作成
実態に即した設計を行います。
行政対応支援
すでに行政指導や調査が始まっている場合も対応します。
- 立入対応の助言
- 改善報告書作成支援
- 再発防止策の制度設計
- 関係機関との調整支援
冷静に、事実に基づき、対応します。
当事者の立場
私は警察組織において法令違反、許認可関連事案の捜査指揮をしていました。
どのような事案が問題化し、どこで判断が分かれるのか、その構造を理解しています。過度に恐怖をあおるつもりはありませんが、しかし、軽視も致しません。
このような企業様へ
- 許認可事業を安定的に継続したい
- 外国人雇用管理に不安がある
- 内部統制を整備したい
- 行政対応を後手に回したくない
- 顧問として長期的に搬送する専門家を探している
顧問型支援について
単発対応ではなく、継続的に体制を整備する顧問契約を承ります。
- 定期確認
- 制度改正対応
- 運用点検
- 緊急時助言
継続的な整備こそが、最も現実的なリスク対策です。
ご相談
行政リスクは予防できるものと、回復が困難なものがあります、現状を整理することから始めませんか。
090-2140-4215